股涨柜配资保利发展旗下保利商旅亮相第四届中国·澳门高品会

2025年9月5日至7日，第四届中国·澳门国际高品质消费博览会暨横琴世界湾区论坛（下称“高品会”）在澳门和横琴两地举办。中国保利集团以“追求卓越，领创美好”为展览主题，串联起集团业务、品牌文化、社会责任等方面，全方位展示集团在高端、高品、高质领域的卓越成果，持续践行“美好生活领创者”的品牌定位。

中国保利集团在第四届高品会

保利发展控股旗下保利商旅作为贴近人民衣食住行需要的优质服务品牌，专注于购物中心、酒店、景区、城市多元服务等经营性资产的全生命周期运营管理服务。在保利发展控股的引领下，一直坚持“用保利之为，转化成人民群众实实在在的获得感、幸福感”，我们通过多业态协同运营，不断为人民营造服务场景、雕刻服务标准，创造“心动时刻”，成为了保利发展控股在城市服务领域的重要力量。

此次高品会，保利商旅基于自身强大的运营管理能力，带来了一系列极具代表性的展品，彰显对高品质生活的深度理解和卓越追求。

从2003年保利酒店管理有限公司成立至今，保利发展控股已深耕酒店行业二十余年，拥有“投、建、管、退”全生命周期酒店管理实力，形成了完整的国际品牌+全序列自主酒店品牌的“双轮策略”，一方面，作为业主与多个顶级国际酒店管理集团保持长期合作；另一方面，作为酒店管理公司，打造“雅途、悦雅、郡雅、诺雅”全序列自主酒店品牌，满足不同类型消费者的居停需求。

正是这份“业主” 与 “管理公司”的双重身份积淀，让保利商旅既能精准洞察业主在资产收益、风险管控上的核心痛点，又能深刻理解酒店管理方在运营效率、服务质量上的实际难点。也因此，保利商旅成为行业内最懂业主需求的酒店管理公司，基于此独一无二的优势，推出了行业内首个从业主视角出发的“酒店资产管理系统”。

该系统由“分析系统、评价系统、诊断系统”三大部分组成，以“分析-评价-诊断-追踪”为路径，彻底打破主观认知的藩篱，有效化解业主与管理公司之间的矛盾冲突，为酒店营造和谐稳定、科学高效的经营环境，重塑酒店运营管理的全新秩序，实现业主资产价值与酒店运营效率的双重提升。

在资产运营领域，供应链的实力往往决定着企业的发展高度与市场竞争力。保利商旅依托在商业、酒店、文旅等服务领域深耕多年的雄厚实力与全域资源，不仅积累了海量优质供应链资源，更通过精细化、系统化的整合与管理，搭建起一座贯通国际与本土双市场的“供应链资源宝库”。

保利商旅的供应链资源库，绝非简单的资源堆砌，而是经过层层筛选、严格把控后的“精品集合”。在资源整合层面，一头精准链接国际市场，与全球范围内的优质供应商建立深度合作，将具有地域特色、工艺精湛的国际好物引入国内；另一头则牢牢扎根国内市场，深入挖掘各地的优质产品，汇聚起涵盖物资、设备、服务等多个领域的海量供应商，形成了“国际+国内”的双轮驱动资源格局。

随着资源积累的不断丰富与管理能力的持续提升，保利商旅将供应链的价值向外延伸，通过挖掘市场需求，整合国际与本土优质资源，打造面向大众市场的高品质产品，实现了从“服务内部”到“赋能市场”的关键跨越，正成为驱动市场品质升级的重要力量，展现了保利商旅作为行业引领者的责任与担当。

在此次高品会上，分别展出了两款在国际与国内具有代表性的保利商旅甄选佳品——云雀之歌起泡葡萄酒与“花窗印月叶里生花”中秋礼系列。

未来，随着保利商旅供应链资源库的持续扩容与管理能力的不断优化，必将在国际与国内双市场的链接中发挥更大作用，为更多消费者带来触手可及的高品质生活体验，也为中国市场的高质量发展注入更强动能。